亞聚依循GRI通用準則重大性鑑別流程，建構鑑別、分析與確認三大步驟，每2年定期執行重大性分析，2024年重新評估並納入雙重重大性思維，分析永續議題「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人(含人權)衝擊程度」。重大主題鑑別流程與結果，經由集團ESG專家討論後至永續發展委員會核備，並呈報董事會，以確保永續經營方向與報導內容符合內外部利害關係人的關注與期望。

決定重大議題的流程(GRI 3-1)

每年度審視重大性議題分析結果與亞聚「創新技術、永續發展、安全和諧」三大永續原則的一致性，並檢視執行績效達成的狀況。

重大性分析方法(續日圖)

重大議題選定

亞聚將18 項顯著性議題依環境面、社會面及治理面分類，收斂成11 項重大議題，並依據「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、社會之衝擊程度」進行雙重重大性分析，其中【廢棄物管理】為2024 年新增之重大議題，並將結果呈永續發展委員會核備及向董事會報告。

重大議題列表(GRI 3-2)

重大性排序與邊界鑑別

說明重大議題對亞聚的重要性、衝擊範圍與涉入程度，並設定短、中、長期目標管理重大議題，以降低衝擊程度，詳如表述：