亞聚依循 GRI 通用準則 2021 版重大性鑑別流程，建構鑑別 、分析與確認三大步驟，每 2 年 定期執行重大性分析，並納入雙重重大性思維，分析永續議題「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人 含人權 衝擊程度」。 重大主題鑑別流程與結果，經由集團 ESG 專家討論後至 ESG 委員會報告，最後呈報董事會同意 以確保永續經營方向與報導內容符合內外部利害關係人的關注與期望。

決定重大議題流程(GRI 3-1)

每年度審視重大性議題分析結果與亞聚「創新技術、永續發展、安全和諧」三大永續原則的一致性，並檢視執行績效達成的狀況。

重大性分析方法(續日圖)

重大議題選定

【亞聚】將15 項顯著性議題依環境面、社會面及治理面分類，依據「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人群 人權 衝擊程度」進行雙重重大性分析，收斂成 9 項重大議題。另外工作小組為延續 2021 年重大議題管理追蹤，將【原物料管理】併入 2022 年重大議題，共 10 項，並將結果呈永續發展委員會核准及向董事會報告。

重大議題列表(GRI 3-2)

重大性排序與邊界鑑別

重大性分析決定 10 項重大議題， 依據「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人群 人權 衝擊程度」進行雙重重大性分析 ，決定重大議題排序，並對應 GRI 準則特定主題與邊界 ，說明重大議題涉入程度與衝擊範圍及 G RI 管理方針對應章節，如表述：