供應鏈管理
重大議題：供應鏈管理，對應永續原則：永續發展(GRI 2-25、3-3)
| 管理方針及要素 |
管理衝擊 |
管理方針目標執行績效 |
管理方針的評量 |
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對亞聚的重要性
瞭解供應商對公司營運、社會與環境之影響，落實供應商管理，攸關企業永續發展。亞聚身為國內指標型企業，除追求利潤外，更有責任及義務與供應商夥伴一同承擔供應鏈永續責任。
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正／負面衝擊項目
- 正面實際衝擊：供應鏈管理得當，品質提升。
- 負面潛在衝擊：國際情勢、疫情、天氣影響供應不及。
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2025 年目標
- 現有供應商承諾書簽訂達成率 100%
- 在地採購占比 ≧ 70%
- 供應商評鑑考核之合格率 ≧ 90%
- 承攬商評鑑考核之合格率 ≧ 90%
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有效性評估
詳見下表供應鏈 ESG 風險管理及其執行情形。
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管理做法與目的
建立供應鏈永續風險評估及預防機制，以建立供應商永續管理文化。
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衝擊邊界
全球原物料及工程承攬商、客戶。
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2025 年執行績效
- 供應商廠區實地稽核家數2家（✓ ）
- 新增供應商承諾書簽訂達成率 100%（✓ ）
- 在地採購占比 98%（✓ ）
- 供應商評鑑考核合格率分別為 100%（✓ ）
- 承攬商評鑑考核合格率分別為 100%（✓ ）
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申訴機制
亞聚公司備有集團稽核處舉報專線及官方網站意見信箱可供申訴。
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策略
- 增進採購績效，建立夥伴關係。
- 建立安全意識，提升工作環境。
- 共同承擔企業社會責任。
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負面補救及預防措施
．提前採購，增加安全庫存量，尋找替代供應商。
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短期（<3 年）目標
- 推動到供應商廠區實地稽核制度，目標家數：≧ 2／年
- 在地採購占比 ≧ 70%
- 供應商、承攬商評鑑考核之合格率 ≧ 90%
- 導入供應商行為準則季品質要求自評表，達成率 100%
- 具盤查數據與減碳目標之供應商，占年採購金額 ≧ 30%
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管理方針調整
對內定期進行供應商評鑑及工程施工考核，並針對結果提出討論並調整；對外則不定期舉行供應商交流會議針對特定議題進行討論及分享。
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目標
致力於與往來廠商開拓溝通管道，增進交流機會，以期共同達成符合環保、工安及人權之永續經營目標。
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中長期（≧3 年）目標規劃
- 推動至供應商廠區稽核，目標家數：≧ 4／年。
- 建立供應商交流平台，由專業人員提供協助與規劃。
- 現有供應商承諾書簽訂達成率 100%。
- 在地採購占比 ≧ 70%。
- 供應商、承攬商評鑑考核合格率 ≧ 90%。
- 具盤查數據與減碳目標之供應商，占年採購金額 ≧ 50%
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隨著永續經營與供應鏈風險管理等相關議題逐漸被重視，亞聚除了自身積極履行社會責任與回饋社會外，也體認必須更瞭解供應商對於公司營運、社會與環境之影響，落實供應商管理。
亞聚主要供應商可分為原料供應商、設備供應商、工程承包商；另資訊軟硬體供應商、行政庶務用品供應商等占比甚少，故不予贅述。為有效整合集團資源，本公司與集團資材規劃處聯合執行採購相關業務，透過內部電子化採購作業系統，促使採購過程透明與公正，秉持誠信原則與供應商建立穩定的合作關係。
2025 亞聚供應商分類與交易金額占比
| 供應商種類 |
原料供應商 |
設備供應商 |
工程承包商 |
| 定義 |
提供產品製造原料之廠商 |
提供設備或零件用以製造產品之廠商 |
受委託工程發包之廠商 |
| 採購金額占比（%） |
94 |
4 |
2 |
除要求供應商提供高品質及高效率的原物料與服務外，也致力於與往來廠商開拓溝通管道，增進交流機會，以期共同達成符合環保、工安及人權之目標。
供應鏈永續發展政策
增進夥伴關係，共享永續商機
提升工安環境，戮力環境保護
承擔社會責任，提升競爭能力
供應鏈管理機制
亞聚以品質、能力及環保政策等為條件，協同優質供應商長期配合，善盡企業社會責任，並對承攬商、承運商傳達環保政策，同時遵守歐盟 RoHS 規範，加強環境保護的教育訓練，並重視廠區施工廠商安全，確保各項作業安全性，保障工作人員的生命安全和健康，共同做好風險管理。
與主要原物料供應商建立長期策略合作關係，並依據備料時程建立安全庫存，以確保供應鏈順暢。並且，每年由集團資材規劃處依據品質、交期、環保工安 (ISO 14001＆45001驗證)、包裝、品質認證 (ISO 9001驗證)及服務等項目，定期對供應商進行評鑑作業；2025年共完成原物料供應商評鑑共48家，A級供應商比例為100%；另完成了23件的工程施工考核，合格率亦為100%。
除透過每年供應商評鑑作業，確保本公司所採用之廠商均符合企業對環境友善的永續經營理念外，為維持長期合作交流，本公司與供應商不定期召開會議，開啟雙方對話機制；會議內容除新產品推廣外，亦包含新技術交流、市場資訊等，用以確保主要原物料供應穩定。
此外，在承攬商進廠施工過程中，施工品質仰賴工廠現場人員的監督與管理；環安、職安、人權與勞工實務則由工程、工安單位持續監控，並定期回報總公司了解狀況。
選定
新供應商及承攬商選定
- 新原物料供應商應符合：
1. 獲得 CNS、UL、JIS、ISO 等合格證書
2. 直接代理商或經銷商具技術能力並經
確認合乎要求者
3. 原料經技術部門確認品質適用
4. 同意配合本公司環保要求
- 新原物料供應商提供樣品給製法課及相關單位檢驗、評估或試用
- 寄發「工程承攬廠商調查表」給承攬商，請承攬商填寫調查表，並附相關證明文件，以利採購單位評鑑分級
建檔
合格供應商及承攬商建檔
- 新原物料供應商樣品經試用符合需求者，呈技術部主任、廠長及總經理核准後，由採購單位列入合格供應商名錄，並適時審查更新
- 由採購單位填寫「工程承攬廠商調查分類目錄」，連同證明文件予以分級建檔保存紀錄，作為工程發包詢價之參考，並不定期更新調查內容
評鑑
合格供應商及承攬商年度評鑑
- 原物料供應商針對品質、交期、工安等項目評估，將各評估項目之總分訂為四個等級，作為採購作業管理之依據。
- 針對進廠施工的承攬商進行施工過程監督與工程驗收考核，作為工程發包管理之依據。
資料來源：合格廠商選定撤銷作業規定、供應商評估作業規定、CER（capital expenditure requests，資本支出需求）工程發包作業管理辦法
原物料供應商年度評鑑項目與占比
- 品質 (G)，40%
- 交期 (G)，25%
- 環保工安 (E、S)，10%
- 包裝品質 (G)，10%
- 品質認證 (G)，5%
- 服務 (G)，10%
E、S、G 分別代表環境、社會、治理評估面向
近三年 原物料供應商年度評鑑結果
| 項目 |
2023 年 |
2024 年 |
2025 年 |
| 評鑑家數 |
20 |
23 |
48 |
| 合格率 |
100% |
100% |
100% |
- 資料來源：亞聚供應商評鑑。
- 總評等級標準：A 級 85~100 分、B 級 75~84 分、C 級 60~74 分、D 級 59 分以下，B 級以上為合格供應商。
- 評等 A 級者，優先取得交易機會或增加對其採購量。
- 評等 C 級者，提出改善建議，並降低或暫停與其交易關係，至改善完成經再評估認可為止。
- 評等 D 級者，停止與其交易關係，並撤銷合格供應商資格。
- 連續 3 年評定 A 級供應商可免評 3 年。
承攬商工程驗收考評項目與占比
- 現場負責人 (G)，10%
- 施工中協調性 (G)，10%
- 安衛環保措施 (E、S)，20%
- 工程品質 (G)，40%
- 工程進度 (G)，10%
- 環境維護 (E)，10%
E、S、G 分別代表環境、社會、治理評估面向
近三年 承攬商工程考核結果
| 項目 |
2023 年 |
2024 年 |
2025 年 |
| 評鑑家數 |
20 |
16 |
23 |
| 合格率 |
100% |
100% |
100% |
- 資料來源：亞聚承攬商施工考核。
- 考核評分 70 分以上為合格承攬商。
- 評分 60~69 分，停止詢價 6 個月。
- 評分 50~59 分，停止詢價 1 年。
- 評分 49 分以下，取消投標資格，不再往來。
供應鏈風險管理
亞聚與主要原料供應商均已簽約並可要求穩定供應，然仰賴獨家供應風險較高及國內供應量不足需求，且考量採購調度彈性及策略，仍有部分以進口數量補充。
評估原物料供應風險與衝擊，採取貨源分散、合約供應、採購策略等對應措施，確保原物料供給穩定，另由 ESG 三面向評估管理供應商，將環境、勞工、人權、社會衝擊等永續發展指標做為篩選新供應商與評鑑供應商之考量項目之一。
供應鏈風險管理(GRI 308-2、GRI 414-2)
| 風險評估 |
預防措施 |
衝擊因應 |
未來規劃 |
除供應鏈安全要求外，針對化學品供應商其特殊條件鑑別如下：
- 化學品製程洩漏及污染風險
- 高粉塵、高溫、高噪音或高濕度作業場所之工安及環境污染風險
- 高空作業風險
- 切割或焊接等工安風險
- VOCs（揮發性有機物）逸散風險
- 勞力密集產業
- 供應鏈及工程中斷／延遲交貨及完工風險
- 原料及工程品質風險
|
- 導入供應商永續自評問卷，以提供初期風險識別資訊。
- 與供應商建立長期合作關係，開發其他家供應商並維持配合關係，協調長期備料制度。
- 內部建立安全庫存機制，依照供貨時程建立請購基準點，以規避斷料風險。
- 採購人員進行供應鏈永續教育訓練。
- 承攬商環安衛教育訓練。
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- 調整供應商供應比例，適時由其他供應商遞補及相互調配。
- 工程部分，由環安衛單位立即召開人員安全、設備損害及環境影響調查，彙整後交由各相關單位進行因應及了解。
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- 除將化學品供應商列為重點外，將依照採購金額、工程發包金額或工程重要性層面，並納入上述永續發展策略之訪廠稽核結果，建立風險評估機制。
- 依照上述之風險評估及鑑別機制及其風險程度高低進行統計及研擬後續處置方式。
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供應鏈 ESG 風險管理執行情形(GRI 2-24)
| 風險項目及屬性 |
供應商（化學品） |
工程承攬商 |
| 環境（E）、社會（S）、治理（G）評估面向 |
| 潛在風險 |
- 化學品製程（E）
- 高粉塵、高溫、高噪音或高濕度作業場所（E）
- 揮發性有機物（VOCs）逸散風險（E）
- 勞力密集產業（S）
- 供應鏈中斷／延遲風險（G）
- 品質風險（G）
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- 高粉塵、高溫、高噪音或高濕度作業場所（E）
- 高空作業風險（E、S）
- 勞力密集（S）
- 切割或焊接等工安風險（S）
- 工程中斷／延遲完工風險（G）
- 工程之品質風險（G）
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| 稽核及訪視家數 |
2025 年試行實地稽核家數，共 2 家，合格率 100% |
與承攬商工程施工考核一併辦理。 |
| 稽核細節 |
環境面（E）：環境限制物質製造、儲存等動作是否依法規實施。
治理面（G）：品質、生產及訂單管理、客訴及滿意度追蹤、員工教育訓練、外部加工管理。
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2025年主要原料之採購金額占年度採購總額之比例達94%，為確保原料來源永續供應及刺激市場活絡，積極開發新供應商，大宗原料供應商數共12家，其中台灣供應商數為2家，國外供應商數為10家。
本公司秉持落實在地化採購的精神，在品質與供應條件對等前提下，優先支持台灣本地供應商，以縮短運輸路徑、降低供應風險並減少運輸碳足跡。2025年受產業稼動影響，原物料、設備及工程發包之在地採購比例顯著提升，整體金額佔比達98%。其中，主要原料乙烯與VAM皆近乎達100%在地供應，兩者之內購比例分別較去年增長39%及16%，不僅展現本公司對在地產業的具體支持，更有效提升應對國際物流波動之韌性，貫徹永續經營與在地共榮之承諾。
近三年 亞聚主要原料在地採購金額占比（%）
| 年度 |
2023 年 |
2024 年 |
2025 年 |
| 所在地/原料 |
VAM |
乙烯 |
VAM |
乙烯 |
VAM |
乙烯 |
| 台灣 |
100 |
51 |
84 |
61 |
100 |
100 |
| 非台灣 |
0 |
49 |
16 |
39 |
0 |
0 |
資料來源：2025 亞聚金額統計
近三年 亞聚原料、設備及工程發包在地採購金額占比（%）
| 所在地 |
2023 年 |
2024 年 |
2025 年 |
| 台灣 |
70 |
73 |
98 |
| 非台灣 |
30 |
27 |
2 |
資料來源：2025 亞聚金額統計
供應商社會責任承諾(GRI 308-1、403-7、414-1)
近年環境、勞工、人權、社會衝擊等永續發展指標受到社會大眾重視，除亞聚外，協力供應商亦將被檢視其行為準則是否完善；亞聚已於 2022 年完成內部標準書修訂，將簽訂承諾書納入新增供應商文件之一，並列入優先評估為合格廠商之項目。
目前將勞工與人權、環境、社會衝擊等永續發展指標做為篩選新供應商與評鑑供應商之考量項目之一，並要求新供應商簽訂相關承諾書，遵守項目如表：
篩選新供應商之指標項目
勞工與人權
不強迫勞動、禁止雇用童工、提供應有之薪資與福利、保障勞工工時及休息時間、杜絕職場性騷擾、霸凌及職場歧視以及不採用衝突礦產等。
健康與安全
包含取得相關認證（例如 ISO 45001），或具體提出職業安全、緊急應變、工業衛生、機器防護、公共衛生和食宿以及健康與安全資訊等必要措施。
環境
包含取得相關認證（例如 ISO 14001），或提出相關環境操作許可、預防污染和節約資源、危害性物質、污水、無害固體廢棄物、噪音、廢氣排放及減少能源 / 資源消耗和溫室氣體排放等具體作法。
道德規範
包含誠信經營、尊重智慧財產權、遵守相關保密協定、保障隱私、避免利益衝突等。
資訊安全及隱私保護
包含取得相關認證（例如 ISO 27001），或具體提出包含建立資安管理政策、加強驗證、資安宣導及門禁監控等作法；以及個人隱私資料處理依照相關法規施行。
亞聚既有供應商承諾書簽訂為鼓勵制度，已逐步要求簽訂承諾書並遵守之。已修改內部標準書，並將簽訂承諾書納入新增供應商文件之一，
2025年已完成現有供應商承諾書簽訂，達成率100%。
目前本公司主要原料及承攬商台灣中油公司、大連化工公司以及合作夥伴中鼎工程公司皆已取得ISO14001 及 45001 之相關認證，符合本公司對主要供應商於環境管理以及職業安全衛生管理方面之要求，為本公司良好的永續發展企業夥伴。
針對調查潛在負面衝擊供應商的作法，亞聚進行「主動式的管理風險」，不定期查閱
透明足跡網站查詢供應商有無重大違反上述條款之違規或新聞事件，評估其對本公司是否會造成其負面或潛在的衝擊 例如遭到主管機關裁罰、停工 )，並對其違規，可能導致原料供應的危機，做出相關之風險控管因應措施。
節能環保設備採購
近年亞聚持續推動節能減碳計畫，採購單位亦優先支持環保材料，其中更制定標準作業程序書，產品若取得環境部認可之環保標章，或經環境部認定符合再生材質、可回收、低污染或節省能源條件者，或相關主管機關認定符合增加社會利益或減少社會成本之產品，均可優先詢價。
亞聚2025年申報綠色採購總金額為2,839萬元，採購項目包含環保標章、節能標章等燈具與設備，以及林園廠節能設備更新工程等，可減少能源耗用達到節能減碳效果。
整體綠色採購金額占設備工程總額約8%，較2024年上升7%，我們將持續進行設備節能改善以落實環境永續，並朝企業永續發展目標持續邁進。