製程安全管理(PSM)制度的推行已成趨勢，且良好的PSM制度，除了可確保廠區內的製程安全運作，減少不必要的非預期停車之損失外，亦能減低勞動檢查單位、環保團體、民眾之疑慮，善盡企業社會責任。

亞聚為台聚集團成員之一，除營運獲利穩健成長外，安全績效也一直表現卓著，2021年3月開始推動製程安全管理制度。

PSM推動計劃以協助製程安全管理為首要目標，包含14個主要項目：

亞聚製程安全管理計畫全程為期3年，計畫之內容分為四大部分。
第一部分為PSM現況評估；
第二部分則是MI系統規劃；
第三部分則為其他PSM十個項目之相關工作；
最後是PSM訓練課程，包含PSM基本概念了解、重點概述與相關技術介紹(如：腐蝕環路分析及適用性評估等)。

亞聚2021及2022 製程安全管理執行計畫以制度管理面推動、技術資料導入與建立、PSM教育訓練及持續評估優化這四大面向為短期目標。
現今廠內PSM執行做法已經優於現行法規，然則奮力朝著優於法令政策不斷精進；2023年將依排程執行後續工作並與廠內既有工作勾稽，以達工作內化與履歷累積。除此之外，為策應聯合督導稽查、林園總體檢外部專家委員要求持續優化廠內製程安全管理策略，並藉由外部學術顧問團隊協助輔導及集團設備預保與環境風險控制處追認執行做法合乎PSM精神，以此符合外部單位希望業者對於製程安全管理執行之方向。

製程安全事故

亞聚訂定開停車相關標準書、人員教育訓練、反應連鎖DCS保護層溫度設定防呆機制，且進行開車期間雙班制及雙重簽名機制，及提升製程安全管理系統(PSM)，以維護製程操作安全。
2022年林園廠發生1件製程安全事故，遭環保局、勞檢處罰款。