供應鏈管理機制(GRI 403-7)
亞聚以品質、能力及環保政策等為條件，協同優質供應商長期配合，善盡企業社會責任，並對承攬商、承運商傳達環保政策，同時遵守歐盟RoHS規範，加強環境保護的教育訓練，並重視廠區的施工廠商安全，確保各項作業的安全性，保障工作人員的生命安全和健康，共同做好風險管理。
與主要原物料供應商建立長期策略合作關係，並依據備料時程建立安全庫存，以確保供應鏈順暢。並且，每年由集團資材規劃處依據品質、交期、環保工安 (ISO 14001＆45001驗證)、包裝、品質認證 (ISO 9001驗證)及服務等項目，定期對供應商進行評鑑作業。2025年共完成原物料供應商評鑑共48家，A級供應商比例為100%；另完成了23件的工程施工考核，合格率亦為100%。
除透過每年供應商評鑑作業，確保本公司所採用之廠商均符合企業對環境友善的永續經營理念外，為維持長期合作交流，本公司與供應商不定期召開會議，開啟雙方的對話機制，會議內容除了新產品推廣外，亦包含新技術交流、市場資訊等，用以確保主要原物料供應穩定。
此外，在承攬商進廠施工的過程中，施工品質仰賴工廠現場人員的監督與管理，環安、職安、人權與勞工實務則倚靠工程、工安單位監控品質，且定期回報總公司了解狀況。
選定
新供應商及承攬商選定
- 新原物料供應商應符合：
1. 獲得 CNS、UL、JIS、ISO 等合格證書
2. 直接代理商或經銷商具技術能力並經確認合乎要求者
3. 原料經技術部門確認品質適用
4. 同意配合本公司環保要求
- 新原物料供應商提供樣品給製法課及相關單位檢驗、評估或試用。
- 寄發「工程承攬廠商調查表」給承攬商，請承攬商填寫調查表，並附相關證明文件，以利採購單位評鑑分級。
建檔
合格供應商及承攬商建檔
- 新原物料供應商樣品經試用符合需求者，呈技術部主任、廠長及總經理核准後，由採購單位列入合格供應商名錄，並適時審查更新。
- 由採購單位填寫「工程承攬廠商調查分類目錄」，連同證明文件予以分級建檔保存紀錄，作為工程發包詢價之參考，並不定期更新調查內容。
評鑑
合格供應商及承攬商年度評鑑
- 原物料供應商針對品質、交期、工安等項目評估，將各評估項目之總分訂為四個等級，作為採購作業管理之依據。
- 針對進廠施工的承攬商進行施工過程監督與工程驗收考核，作為工程發包管理之依據。
資料來源：合格廠商選定撤銷作業規定、供應商評估作業規定、CER(capital expenditure requests, 資本支出需求) 工程發包作業管理辦法
原物料供應商年度評鑑項目與占比
- 品質（G），40%
- 交期（G），25%
- 環保工安（E、S），10%
- 包裝品質（G），10%
- 品質認證（G），5%
- 服務（G），10%
E、S、G 分別代表環境、社會、治理評估面向
- 資料來源：亞聚供應商評鑑。
- 總評等級標準：A 級 85~100 分、B 級 75~84 分、C 級 60~74 分、D 級 59 分以下，B 級以上為合格供應商。
- 評等 A 級者，優先取得交易機會或增加對其採購量。
- 評等 C 級者，提出改善建議，並降低或暫停與其交易關係，至改善完成經再評估認可為止。
- 評等 D 級者，停止與其交易關係，並撤銷合格供應商資格。
- 連續 3 年評定 A 級供應商可免評 3 年。
承攬商工程驗收考評項目與占比
- 現場負責人（G），10%
- 施工中協調性（G），10%
- 安衛環保措施（E、S），20%
- 工程品質（G），40%
- 工程進度（G），10%
- 環境維護（E），10%
E、S、G 分別代表環境、社會、治理評估面向
- 資料來源：亞聚承攬商施工考核。
- 考核評分 70 分以上為合格承攬商。
- 評分 60~69 分，停止詢價 6 個月。
- 評分 50~59 分，停止詢價 1 年。
- 評分 49 分以下，取消投標資格，不再往來。