亞聚與主要原料供應商均已簽約並可要求穩定供應，然仰賴獨家供應風險較高及國內供應量不足需求，且考量採購調度彈性及策略，仍有部分以進口數量補充。
評估原物料供應風險與衝擊，採取貨源分散、合約供應、採購策略等對應措施，確保原物料供給穩定，另由ESG三面向評估管理供應商，將環境、勞工、人權、社會衝擊等永續發展指標做為篩選新供應商與評鑑供應商之考量項目之一。

供應鏈風險管理

供應鏈ESG風險管理執行情形

支持在地採購

為促進當地經濟、減少運輸程序及風險，在採購條件相似的情況下，優先支持台灣本地供應商；2022年原物料、設備及工程發包之在地採購金額比例約83%，受船運影響，考量交期提高庫存量，因此較2021年多2%。

在本地供應商供應無虞之情況下，優先採購本地供應商之原料。2022年國內乙烯供應商歲修天數增加，供應量減少，因此內購比例相較2021年降低。VAM國內供應商歲修情形較2021年差異不大，在地採購占比僅微幅提升1%。