亞聚與主要原料供應商均已簽約並可要求穩定供應，然仰賴獨家供應風險較高及國內供應量不足需求，且考量採購調度彈性及策略，仍有部分以進口數量補充。
評估原物料供應風險與衝擊，採取貨源分散、合約供應、採購策略等對應措施，確保原物料供給穩定，另由ESG三面向評估管理供應商，將環境、勞工、人權、社會衝擊等永續發展指標做為篩選新供應商與評鑑供應商之考量項目之一。

供應鏈風險管理(GRI 308-2、GRI 414-2)

供應鏈ESG風險管理執行情形(GRI 2-24)

2023年主要原料之採購金額占年度採購總額之比例達83%，為確保原料來源永續供應及刺激市場活絡，積極開發新供應商，大宗原料供應商數共16家，其中台灣供應商數為3家，國外供應商數為13家。
在本地供應商供應無虞之情況下，優先採購本地供應商之原料。因2023年國內乙烯供應商歲修天數較往年增加，供應量減少，因此內購比例相較2022年為降低。VAM因國內供應商供應情形較往年穩定，故國內採購量較往年為高。

支持在地採購

為促進當地經濟、減少運輸程序及風險，在採購條件相似的情況下，優先支持台灣本地供應商；2023年原物料、設備及工程發包之在地採購金額比例約70%。