隨著永續經營與供應鏈風險管理等相關議題日漸被重視，亞聚除了自身積極履行社會責任與回饋社會外，也體認我們必須更瞭解供應鏈對於公司營運、社會與環境之影響，落實供應鏈管理。
亞聚主要供應商可分為原料供應商、設備供應商、工程承包商。另資訊軟硬體供應商、行政庶務用品供應商等占比甚少不予贅述。為有效整合集團資源，本公司與集團資材規劃處聯合執行採購相關業務，透過內部電子化採購作業系統，促使採購過程透明與公正，秉持誠信原則與供應商建立穩定的合作關係。

供應鏈管理政策(GRI 2-23)

除要求供應商提供高品質及高效率的原物料與服務外，也致力於與往來廠商開拓溝通管道，增進交流機會，以期共同達成符合環保、工安及人權之目標。

供應商分類與採購占比

隨著永續經營與供應鏈風險管理等相關議題逐漸被重視，亞聚除了自身積極履行社會責任與回饋社會外，也體認我們必須更瞭解供應商對於公司營運、社會與環境之影響，落實供應商管理。
亞聚主要供應商可分為原料供應商、設備供應商、工程承包商。另資訊軟硬體供應商、行政庶務用品供應商等占比甚少不予贅述。為有效整合集團資源，本公司與集團資材規劃處聯合執行採購相關業務，透過內部電子化採購作業系統，促使採購過程透明與公正，秉持誠信原則與供應商建立穩定的合作關係。

2025 亞聚供應商分類與交易金額占比

供應商種類	原料供應商	設備供應商	工程承包商
定義	提供產品製造原料之廠商	提供設備或零件用以製造產品之廠商	受委託工程發包之廠商
採購金額占比 (%)	94	4	2

供應商人權盡職調查

本公司供應商人權盡職調查流程如下：

本公司參考人權相關國際準則、國內外同業標竿企業所關注之人權議題，鑑別出以下供應商人權議題，針對一階供應商的部分，本公司鑑別出三項人權議題如下：

1. 職業安全衛生管理
2. 工時及休假管理
3. 職場不法侵害預防管理

本公司依上述鑑別之人權議題，將於2026年發放問卷給一階供應商進行風險調查及評估，並提出相對應之減緩措施如下:

	風險減緩
職業安全衛生管理	要求供應商及承攬商建立職業安全衛生管理制度或相關政策。 要求供應商及承攬商定期執行危害辨識、教育訓練及安全稽核。 定期檢視供應商及承攬商是否會因工時或加班管理違反勞動基準法而遭主管機關裁罰。
工時及休假管理	要求供應商及承攬商在地勞動法令管理正常工時、加班及休假。 要求供應商及承攬商建立工時及加班管理制度，並定期檢視執行情形。 定期檢視供應商及承攬商是否會發生重大職業災害或因此遭主管機關裁罰。
職場不法侵害預防管理	要求供應商及承攬商建立預防職場不法侵害（含職場霸凌、暴力）相關政策或管理制度 要求供應商及承攬商提供員工申訴、調查及保護措施，並定期宣導。 定期檢視供應商及承攬商是否會發生重大職場不法侵害事件。